耿人杰的网络日志 http://gengrenjie.com Thu, 02 Sep 2010 01:47:21 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=abc Android UI Design Tips http://gengrenjie.com/2010/09/01/android-ui-design-tips/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=android-ui-design-tips http://gengrenjie.com/2010/09/01/android-ui-design-tips/#comments Wed, 01 Sep 2010 11:37:52 +0000 耿 人杰 http://gengrenjie.com/?p=2272 虽然Android的UI不如iPhone平台的标准化，但是Design Tips往往是Common Sense可以参考

Android UI Design Tips

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抛开愿景和理想，实际的工作远比文字描述来的困难和复杂许多。因此，我们对你有七大要求：

  1. 没有混饭吃的可能：不能投入工作而是浪费自己生命和打发工作时间的，我们不仅不欢迎你，还会鄙视你毫无价值。
  2. 没有朝九晚五的工作时间：我们的竞争对手是国内上市公司、国外上市公司、全球最知名的高科技公司。面对这样的对手，唯有不断向前，甚至有些偏执狂精神才有可能获胜。当然，这不是说我们没有考勤制度，相反盛大有业内最为严格的考勤制度。如果你是掐着考勤来工作的，我们认为你毫无价值。
  3. 要善于沟通协作：你将与盛大最优秀的技术团队一起工作，有时甚至需要你来驱动研究员级别的同事来帮助我们达成目标。如果你心存胆怯，畏手畏脚，你将成为团队的瓶颈。我们允许错误，但如果你从不犯错，我们认为你毫无价值。
  4. 有创新精神并善于学习：对绝大部分人来说，这是一个新的行业。没有先例，没有退路。产品团队的思想高度决定了整个团队的高度。如果你思维过于活跃，我们很欢迎，但在必要时可能会提醒你专注于对团队有帮助的某一点。如果你乐于墨守成规，无法适应变化，我们认为你毫无价值。
  5. 要有一定的专注精神：无论安排你做何工作，如果你对所从事的工作没有热情，无法心无旁骛的工作，那么你不适合这个团队。我们希望和有热忱和激情、能够努力和坚持的人一起工作。如果你认为我们无法改变世界，那么我们认为你对我们毫无价值。
  6. 主动和自我激励：实习生是来工作的而非培训的。我们会提供必要的培训和帮助以便于你尽快的融入团队，但你需要理解我们并没有责任和义务来帮助实习生提高。对于真正优秀、有抱负、敢担当的实习生我们会倾尽所能的帮助他成长，给他很多挑战和锻炼机会。已经有实习生负责的产品即将在9月份通过Bambook接受用户的考验了。机会通常是留给有准备的人的，如果你总是在等待，总是被动的等待任务的分配，我们将不会信任你，并会认为你毫无价值。
  7. 有爱心并支持公益事业：我们有同事为了让希望小学的同学能用Bambook阅读免费电子书，加班到深夜写了个内容同步导出程序。如果你不认为类似的工作是有意义的，我们会认为你可能不适合这个团队。

如果上面有哪条让你觉得不满意或者无法接受，那么请不用考虑选择这份工作。

乐于接受折磨和挑战的，请发送邮件到：gengrenjie#snda.com，#-》@，邮件注明：XXX应聘产品实习生

实习地点：上海浦东

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推荐最近的一篇：在变革时代留住人才，里面一张员工离职风险评估很有意思


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身为一个前Blogbus员工表示很杯具。虽然这个博客已经不用了，但是也会时不时去后台看看。

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最初是通过美味 用户体验 一天一小时这个博客知道博主在翻译LukeW这本表单设计神作。通过阮一峰的文章和自己亲身体会知道翻译是件很辛苦的事情，往往到最后可能只是靠一点点的信念和奉献精神在支撑着。很钦佩，也很感动。

书的封面很棒，很有LukeW的感觉。内容之前看过部分原著和零散地看过译者在博客贴出的部分，还是很有指导意义的。等详细阅读后再分享进一步的感受。

最后，再次感谢译者的赠书，抱有一丝期待希望这不是他的最后一本书：）

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Conversions ‘R’ Us – Increasing Conversions thru UX Design

View more presentations from Steve Martin.

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———————————————–

如果要问最近最火爆的电子产品是什么？答案无疑就是Bambook了。随着8.6日内测价格的公布，仅998元的内测价格完全出乎我们的预料，但随之质疑声四起，号称低于成本价的价格接受内测的Bambook，到底有没有在硬件上为节约成本而缩水呢？为此我们决定把手上仅有的一台内测机进行详细的分析拆解，进行系列分析报道。

先来看看盛大Bambook的主观感受。从外观来看，Bambook整体做工很出色，外壳接口紧密无缝隙，稍用力按压各部分都没有发现松动和异响，拿在手中的感觉很扎实可靠。

拆解的过程还是比较容易的，首先在Bambook的背面可见四个圆点，揭开圆点后便能看到隐藏的螺丝，而保护螺丝的圆点上包裹了小橡皮圈固定，细节之处可见功夫。

翻开Bambook的后盖，可以看到Bambook后盖和电路板之间附加了塑料中框。塑料中框的设计既增加了整机的强度和韧性，又相当于在电路板之上附加了缓冲保护，有效了保护了内部电路的可靠性。塑料中框的设计只有在高档电子产品中才能见到。本次拆解的所有五款机型中，只有Bambook附加了塑料中框设计，彰显其一切为追求高品质的设计理念。与山寨产品的一切以降低成本为先的做法形成鲜明的对比。


拿走塑料中框架后，就能看到被保护的电路板了。Bambook的整个电路板布局合理 ，就像城市的交通那样，道路设计越合理，其交通的速度就越快，实现的效率就越高。所以电路板的设计是衡量产品技术含量的重要指标，俗话说条条道路通罗马，但是能最快速达到目的的那条路却需要技术实力才能实现的哦。

取出电路板后，我们可以看到反面的EInk屏幕。众所周知，EInk屏幕最大的问题是屏幕大容易碎，那么Bambook怎么做的呢？它采用在屏幕周边额外增加了一层金属边框，这层边框可以起到两个作用。一、为脆弱的EInk屏幕带上了一块坚固的盾牌，有效防止外力造成屏幕的扭曲破碎。二、这层盾牌还能起到防电磁屏幕的作用，所以我们看到Bambook系统开启全屏抗锯齿的功能时，其字体显示的效果非常圆润平滑，没有毛糙的锯齿，让阅读体验提升了不止一个档次。


小心的把EInk屏幕和电路板分开，我们看到了铝镁合金的防滚架。Bambook是唯一一个使用了铝镁合金防滚架的产品，就好像一个使用了金属关节的人一样，有了这个部分，自然能大幅提高各个角度扭曲、按压的承受能力。


因为镁铝合金以强度高，重量轻，价格贵而著称。所以铝镁合金材质的防滚架只出现在少数高档笔记本电脑中。小型手持设备只有Apple的iPhone等极少数产品才会使用。大部分手持设备为了节省成本，往往不会采用此类设计，即或是设计有防滚架，也往往采用低廉铁片材质。


铝镁合金防滚架和金属铁片支架对比

电子产品的性能是以元器件性能为基础的。Bambook的所有元器件都是以高性能为设计出发点的。Bambook的CPU，采用的是Marvell PXA310，可达到806MHz主频，是目前所有电子书产品中最高的，一款好的产品自然有一颗强劲的心。


其他如内存，电源管理芯片，USB芯片等也尽是国际一流大厂的元器件，就连对于电子书来讲不是主要功能的音频芯片，也采用一流厂家Wolfson的产品。据查该款芯片一直是Apple的iPod和iPhone系列的标准配置。从中以看出，Bambook在听书功能上也具有很好的硬件性能基础。好马配好鞍，每个细节都用最好的，才不会对Bambook产生瓶颈，使其运行自如顺畅。

再来看一个细节，最近多位名人测试者都不约而同的提到了Bambook的Wi-Fi信号强，甚至比部分笔记本电脑都强，为什么呢？在拆解的过程中我们注意到，每个独立的电路模块上，都被精心的覆盖了一块金属保护片，这个部分，不但防止了对电路的伤害，更大幅度阻止了电子信息干扰，保证了Wi-Fi信号的稳定性。同样的设计还应用在了音频电路区域、电源区域等多处，使得Bambook能有效防电磁干扰，使音频播放的效果提升，电源的续航时间延长。

最后我们看看剩下的一些配件和其他做工细节。Bambook的所有按键做工很精细，独有的防喷溅设计使Bambook的按键都采用了一体式制造工艺，并且在结合部都进行了特殊处理。


总结：

经过本次拆机对比可以看到，无论是软性的电子电路板设计水平，还是元器件的材料采购，Bambook都是目前电子书产品中的翘楚。而如此高的成本投入，不仅仅是为了保证产品的性能表现，还为Bambook未来的软件升级打好了坚实的基础。由于Bambook对固件更新功能做了出色的研发，无需用户介入的智能升级设计，使得未来这款产品只需要更新固件便能扩展新增各种优秀的功能应用。而高配置的硬件为实现未来功能扩展打下了坚实的基础，从而也很好的保证了用户的成本投入。最后我们一起来看看Bambook的硬件成本几何。

Bambook电子书元件清单与单独部件直接报价见下表：

简单统计一下，我们可以发现，由于Bambook一律采用了顶配硬件，更在很多关键部位额外使用了大量的保护组件（关于这一部分，我们将会另外行文分析），从上面表格罗列的数字来看，Bambook的材料采购和生产成本在226.6美元，再算上税收的话，那Bambook的生产成本应该在256.12美元，折合人民币1800元以上，其中还不包括市场费用、软硬件研发等额外成本。

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