最初看到这张图是在环球企业家的某一期上。一款消费级产品的研发动辄半年一年，更有甚者会长达两年。因此将每个流程精细化有利于做出符合最初产品定义的产品。但由于研发跨度太长，即使符合最初的产品定义，也未必能跟上外部环境的发展和用户需求的变化。另外，这种瀑布式的开发方式各环节彼此都是串行，如何研发效率将会是个值得讨论的问题。
Monthly Archive for 五月, 2010
盛大游戏CEO谭群钊在SDG Allstar上的演讲，除了机智地调侃了朱骏的利物浦外，还把丁磊拉下了水。但整个演讲中最最真诚地一句话应该是：“最好的产品一定不是最专业的人做出来的，而应该是最热爱它，最有激情的人创造出来的。”
总体来说，虽然盛大积累了很多产品技术人才，但其DNA里还是个运营型公司，在此之前并没有在哪个领域做出令人信服的产品。但随着各种战略产品的发布和盛大创新院的成立，这种情况正在不断地好转，已经有一些有价值、有创新的项目正在陆续的进入立项和实质开发阶段。懂得发挥网络的价值，敢于创新，努力尝试总是好的。
在TED-NASA，行星科学家Joel Levine展现了一些奇妙且费解关于火星的新发现：被冰层覆盖的环形山、古海洋的遗迹，古代生命存在的强烈迹象。他规划返回火星，探寻更多。
从余晟那借了这本《软件架构师应该知道的97件事》，花了两个小时过了一遍。我不清楚此书对真正的架构师有多大价值，但作为产品经理我觉得这两点还是很受用的：
如何让大家学会复用
- 让大家知道它们存在
- 让大家知道如何使用他们
- 让大家认识到利用已有资源好过自己动手
几个改善对话效果的简单方法
- 不要把对话当成对抗。如果你能看到他人的优点，并把沟通视为请教问题的机会，就会有所收获，同时，也能避免引起对方的戒备之心。
- 不要带着情绪与人沟通。当你处于愤怒、沮丧、烦恼，或者慌张的情绪中时，对方很可能会误认为你的举动不怀好意
- 尝试通过沟通设定共同的目标有些人开会时喋喋不休影响别人发言，与其命令他闭嘴，不如请他协助你提高其他人的参与度。告诉他有些同事比较内向，发言前需要安静地理清思路。请他在每次发言之前稍做等待，让同事有机会表达意见。
工程师爸爸、老师妈妈（www.appshare.cn）
儿童教育是个即严肃又有趣的话题，本站的创作者们都不是儿童教育专家，又都必须面对自己孩子的教育，在信息发达的时代，他们尝试为孩子寻找更好的教育工具。
在中国，儿童的教育好像更多是妈妈们的事情，广大妈妈们以爱心、耐心、加恒心在不断帮助儿童获得更多的知识和能力，所以可以称之为“老师妈妈”。而父亲们往往有理性和洞察力的一面，所以称之为“工程师爸爸”。
自从以iPhone为代表的可触摸的信息终端出现后，发现这个东西不仅对大人带来快乐，对儿童而言，也具有独特的价值。儿童在1岁多就可能对电脑产生浓厚的兴趣，但是难用的鼠标和键盘似乎无情阻止了它们的兴趣，只好无奈地在父母的操作下观赏。触摸屏出来后，孩子们终于可以自己动手啦！敏锐的工程师爸爸们发现了这个秘密，并兴奋地创造了很多有意思的学习程序和游戏（这些有个时髦的名字，叫App）。
iPad出来后，工程师爸爸们更兴奋了，他们觉得这个东西简直就是给儿童教育创造的！试想，宝宝们看着屏幕，可以自己动手感知颜色、声音、互动，何等美妙！工程师爸爸们开始绞尽脑汁去开发各种App，并不遗余力把这些东西推销给老师妈妈。
好了，这就是这个网站的来历，这个网站面向这样的工程师爸爸和老师妈妈。
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这是一个朋友的小项目，不管从需求、市场甚至未来能预期产生的影响和效果都能看到一条比较清晰的路。当然如果你精于理解网络的价值且能看的比较远的话，你会发现App只是这整个战略的第一步，利用App结合互联网还能做更多更有价值的事情：）
此图取自白鸦的博客，我想应该没有版权，且白鸦也不会介意每个感到愤怒的网民用一下。如果可能的话，我建议每个中国互联网用户都利用各自的渠道传播一下，让这帮狗娘养的知道，他们应该为他们当前的行为感到可耻。
在这有趣又有限的四分钟里，Reddit(一个社交型新闻网站)的Alexis Ohanian讲述了一只座头鲸变成网络明星的真实故事。喷水先生的成功被认为是Facebook时代网络流行语崛起并市场化的一个经典。
