David Kelley是著名设计公司IDEO的创始人。他在2002在TED上的演讲令人印象深刻,尤其出色的是他们为PRADA零售店设计的衣帽间、一款名叫SPYFISH的水下摄影潜艇和最后恶搞Richards的那个滚字幕帽子。最后,我强烈建议各位看过视频的人重新花几分钟思考一下,如果让你来做这些设计,你会怎么做。

BlogBus上的UCDer

2009/11/25

不少UCDer都是在BlogBus上开博的,我略做整理分享给大家:

这些blog只是BlogBus为数众多优质内容的冰山一角,还有更多有价值的blogger需要我们用各种用研或数据挖掘的方法展现出来。我理想中的BlogBus应该以成为:“个人Lifestyle展示的入口网站”为其终极目标。因此,我们的产品和设计的战略目标也应该定位在如何满足个人的Lifestyle展示、互动的体验上。呵呵,话又说回来,我想象的BlogBus可不一定是老板想象中的那个:)

最后,做个广告:

BlogBus新的推荐上线了。在Bus上有着这么几群人,Ta们爱好背包旅行,Ta们喜欢玩摄影,Ta们有着文艺情结,Ta们能做出令人惊叹的手工艺作品……Ta们更热爱生活,热爱记录。如果你发现某个博客,写得或有趣、或精彩、或感人、或生动、或好看…… 就赶紧推荐给我们吧。

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今天在Cooper Journal里看到一篇挺有意思的文章:The Barcode Hunt。大概的意思是作者Noah Guyot在超市买东西排队结帐时,遭遇大长龙。他突然意识到为什么结帐队伍会如此之长?这促使他思考了可能导致此问题的原因。显然,我们都了解造成队伍过长的原因可能有很多,有主观的,也有客观的。但心思细密的他觉得扫描条形码可能是一个比较关键的因素,也可能是一个比较容易改进的环节。

大家都了解当前绝大多数超市结帐时都是先通过RFID扫描,然后收银员告知购物总价后顾客结帐。但你可能也会碰到类似这样的情况:商品的条形码太过隐蔽或遭到破坏扫描不出,也或是某些体积稍大的商品条形码不好找,需要用力反转好几次才找到。Noah Guyot谨慎地估计这一过大概需要多花30秒。因此,他提出应在所有的商品都在每一面都尽可能的打上条形码。

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更有趣的是原文下面的评论。有人说在商品包装的每个面的角落都打上条形码,这样不用翻动商品,营业员只要在固定的地方都能找到条形码。也有人觉得每面打条形码没必要,只在顶端打就可以了。更有甚者说商场可以增加一个工种叫扫描员,在一些走廊里游荡专门替人们扫描商品,然后再到收银台直接结帐。这貌似不错,但并没有解决商品条形码的可寻性问题。另外一个老兄另辟蹊径,提出将条形码做的更好玩一点,使人们有动力去翻找和收集条形码。这个方案似乎海对面那个有些变态的民族已经在开始这么做了:

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当然畅想若干年后,商场也许不再需要有收银员。利用加强版的RFID或蓝牙等通信技术可以实现人们推着购物车随意拿取商品,走出商场则自动扫描结帐,并邮件或短信收到发票和收据。此外之前也有一个用RFID技术改变日常生活体验的实例也值得参考:用软件来实现衣橱管理

最后,这个案例可以作为面试交互设计师的一道题目。大家都可以考虑一下如果让你来设计这个结帐的体验你会怎么做。

麻省理工有着众多在人机交互领域的杰出研究者。这次,David Merrill展示的是令人惊叹的积木和下一代的人机交互技术。

设计之前永远需要对对需求进行深入理解。下面的这个slide乍看是展示了如何设计一个更好用的navigation history,但我却想把它理解成如何有效地对于一组信息进行查找、分组、管理、过滤、排序。这是一个不少web产品都会遇到的设计问题,如电子商务产品、博客产品等等。因此可以把这个不错的设计看成一个通用的模式来重用,但更重要的是也要考虑到每个设计需求都有其特定的情景,切不可照搬照抄。

在豆瓣上看到一位高迪爱好者整理的一个PPT相册,介绍高迪的生平及其作品,非常之精美和完整。截选几张,看完整的请猛点击这里

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