TED视频:大卫 凯利谈产品的人性化设计
David Kelley是著名设计公司IDEO的创始人。他在2002在TED上的演讲令人印象深刻,尤其出色的是他们为PRADA零售店设计的衣帽间、一款名叫SPYFISH的水下摄影潜艇和最后恶搞Richards的那个滚字幕帽子。最后,我强烈建议各位看过视频的人重新花几分钟思考一下,如果让你来做这些设计,你会怎么做。
BlogBus上的UCDer
不少UCDer都是在BlogBus上开博的,我略做整理分享给大家:
- 行进的艺术
- ID-yanyan
- Helicoper in the air
- N2A
- 钢蹦儿的钢钢路
- About mobile2.0/sns/voip
- IDEAL Garden
- UI乐园
- Beyond View
- ai设计
- 于今夕之何夕,唯读书以自省
- 时光飞逝
- 未央坊
- 李小帅
- 蓉儿
- 蝈蝈栖UX
- 阳光不锈
- JOYCCE(支付宝,2010.1.5更新)
这些blog只是BlogBus为数众多优质内容的冰山一角,还有更多有价值的blogger需要我们用各种用研或数据挖掘的方法展现出来。我理想中的BlogBus应该以成为:“个人Lifestyle展示的入口网站”为其终极目标。因此,我们的产品和设计的战略目标也应该定位在如何满足个人的Lifestyle展示、互动的体验上。呵呵,话又说回来,我想象的BlogBus可不一定是老板想象中的那个:)
最后,做个广告:
BlogBus新的推荐上线了。在Bus上有着这么几群人,Ta们爱好背包旅行,Ta们喜欢玩摄影,Ta们有着文艺情结,Ta们能做出令人惊叹的手工艺作品……Ta们更热爱生活,热爱记录。如果你发现某个博客,写得或有趣、或精彩、或感人、或生动、或好看…… 就赶紧推荐给我们吧。
为什么结帐要排队?
今天在Cooper Journal里看到一篇挺有意思的文章:The Barcode Hunt。大概的意思是作者Noah Guyot在超市买东西排队结帐时,遭遇大长龙。他突然意识到为什么结帐队伍会如此之长?这促使他思考了可能导致此问题的原因。显然,我们都了解造成队伍过长的原因可能有很多,有主观的,也有客观的。但心思细密的他觉得扫描条形码可能是一个比较关键的因素,也可能是一个比较容易改进的环节。
大家都了解当前绝大多数超市结帐时都是先通过RFID扫描,然后收银员告知购物总价后顾客结帐。但你可能也会碰到类似这样的情况:商品的条形码太过隐蔽或遭到破坏扫描不出,也或是某些体积稍大的商品条形码不好找,需要用力反转好几次才找到。Noah Guyot谨慎地估计这一过大概需要多花30秒。因此,他提出应在所有的商品都在每一面都尽可能的打上条形码。
更有趣的是原文下面的评论。有人说在商品包装的每个面的角落都打上条形码,这样不用翻动商品,营业员只要在固定的地方都能找到条形码。也有人觉得每面打条形码没必要,只在顶端打就可以了。更有甚者说商场可以增加一个工种叫扫描员,在一些走廊里游荡专门替人们扫描商品,然后再到收银台直接结帐。这貌似不错,但并没有解决商品条形码的可寻性问题。另外一个老兄另辟蹊径,提出将条形码做的更好玩一点,使人们有动力去翻找和收集条形码。这个方案似乎海对面那个有些变态的民族已经在开始这么做了:
当然畅想若干年后,商场也许不再需要有收银员。利用加强版的RFID或蓝牙等通信技术可以实现人们推着购物车随意拿取商品,走出商场则自动扫描结帐,并邮件或短信收到发票和收据。此外之前也有一个用RFID技术改变日常生活体验的实例也值得参考:用软件来实现衣橱管理
最后,这个案例可以作为面试交互设计师的一道题目。大家都可以考虑一下如果让你来设计这个结帐的体验你会怎么做。
TED视频:David Merrill展示Siftables,能思考的玩具积木
麻省理工有着众多在人机交互领域的杰出研究者。这次,David Merrill展示的是令人惊叹的积木和下一代的人机交互技术。




